COMPETÊNCIA

Você é um diretor de uma grande empresa que ocupa o 3º lugar no mercado que atua. Chega para um funcionário seu que demonstra ter um grande potencial e oferece para ele um desafio: um projeto a longo prazo, 4 anos para levar a empresa ao topo. Ele aceita porque receberá todos os louros da conquista. Ele trabalha, se esforça e obtem alguns bons resultado no meio do caminho. Na apresentação final, para todos os membros da diretoria, você está confiante na escolha que fez e sabe que o funcionário está preparado.

Na apresentação do plano de ação tomado por ele, o funcionário vai bem, mas no final comete um erro nos números. Esse erro vai derrubar as ações, pois não tem como ser corrigido, ou seja, não só o objetivo depois de 4 anos de gastos não foi atingido mas, depois das contas feitas, você descobre que esse erro vai derrubar a empresa do 3º para o 6ª posição no market share.

Na reunião pós-apresentação que você tem com seu funcionário, ele te pede desculpas e diz que erros acontecem. O que vc faria? Desculparia ou mandava embora? Com certeza mandava embora...

ENTÃO PORQUE CATZO QUE EU TENHO QUE DESCULPAR ESSE CARA QUE ESTÁ AQUI EMBAIXO?